《善用财务智慧 把脉运营管理》沙盘演练培训在公司举行

为了有效提高集团公司的中高层管理人员的整体管理水平，加深理解公司中长期发展规划，强调运用财务手段把握公司运营的必要性，公司于9月23、24日连续两天举办了中方部长科长共36人参加的培训。 培训邀请了上海弘译企业管理咨询有限公司总经理何芳斌担任讲师、该公司咨询总监王黎萍担任助教。培训围绕着一家模拟公司用三年时间改善财务运营状况、提高销售量、降低成本、改善资金状况以及围绕公司文化建设、激励员工等重要运营要素，通过形象生动、具体可感的沙盘演练，分年度将各模拟经营班子的运营状况加以研讨，现场收到了十分热烈的反响与效果。 通过培训，参加者深切感受到了财务基本常识的重要性，学习和领会了财务报表的基础知识与经营要点，通过讨论，扩展了视野，提高了宏观运营企业的自觉性。大家反映带着真实感受学习、模拟，收获颇大。 人事总务部表示，将以此为契机，有针对性地有计划地开展公司内部各层面的员工培训，为公司的持续发展和员工的提高做出应有的贡献。

学员们全神贯注地听课

讲师指导学员演练沙盘

学员进行小组讨论

获胜小组与讲师合影